Hello Marketeur,
Savez-vous que le véritable génie d’Henry Ford ne résidait pas dans la voiture (le produit), mais dans la chaîne de montage (l’opérationnel) ?
Imaginez si sa chaîne de production fonctionnait comme la plupart des entreprises d’aujourd’hui…
Tout le monde improviserait.
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Vous voulez installer trois roues au lieu de quatre ? Pas de problème.
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Vous voulez souder les sièges arrière au toit ? Faites-vous plaisir.
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Vous voulez mettre le volant côté passager ? OK, Let’s Go.
On est d’accord Marketeur, Ford n’aurait jamais vendu une seule voiture…
Il aurait juste eu un tas de métal très cher et très déroutant.
Et pourtant, c’est ainsi que fonctionnent aujourd’hui la plupart des entreprises…
Un groupe de personnes compétentes et bien intentionnées qui ont toutes leur propre vision du travail.
Occupées ? Absolument.
Productives ? Pas du tout.
Près d’un demi-siècle plus tard, beaucoup de chefs d’entreprise peinent encore à mettre en place l’efficience dans leur propre structure.
Pourtant, des systèmes permettent de remédier à cela.
Est-ce de l’ingénierie d’entreprise ? Oui, tout à fait.
Est-ce réservé à une élite ? Non, pas du tout.
Je suis Max Piccinini et j’ai stoppé mes études avec un Bac + 1 et 1 semaine… Pour autant, mon patrimoine avoisine aujourd’hui les 90 millions d’euros…
Quant à Henry Ford…
Il s’est révélé être un mauvais élève, il n’apprendra jamais à orthographier ni à lire correctement, et ne s’exprimera toujours que de la manière la plus simple…
Alors serez-vous le prochain GOAT (Greatest Of All Time) de l’entreprenariat ?
Sincèrement, je vous le souhaite…
Mais le génie seul ne suffit pas.
Pour passer de l’Artisanat Débordé à la machine de Guerre Scalable, il faut arrêter d’improviser et commencer à SYSTÉMATISER.
C’est exactement ce que mon équipe et moi faisons…
Seul on va vite (vers l’épuisement), ensemble on va haut (vers la réussite) !
Aujourd’hui, nous devons capitaliser sur l’héritage de personnes comme Henry Ford.
Mais je vous comprends :
- Comment s’y retrouver dans cette sur-proposition de techniques, de savoirs, de processus ?
- Comment savoir quelle pièce du moteur changer en priorité ?
Sans guide, entreprendre de nos jours c’est comme jouer à la roulette Russe…
C’est pourquoi j’ai demandé à mon équipe d’ouvrir des créneaux pour des Sessions Stratégiques.
(Valeur : 1000€, coût : 0€ – c’est offert car on a comme mission d’aider les chefs d’entreprise à prospérer et gagner en liberté)
Le but ?
Vous aider à naviguer sereinement et éviter les erreurs fatales.
Lors de cet appel offert, ensemble, nous allons :
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Auditer votre entreprise : Où se situent les goulots d’étranglement qui freinent votre croissance ?
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Tracer votre feuille de route : Comment passer d’un groupe de personnes « occupées » à une organisation « productive et scalable« .
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Aborder un sujet majeur : Voir comment, ensemble, nous pouvons exploser vos compteurs et faire de vous… Le Leader de votre marché.
Vous l’avez compris, ce n’est pas un simple appel de courtoisie, c’est un véritable diagnostic offert de votre ingénierie d’entreprise. Alors… Let’s Go !
👉 Je réserve ma Session Stratégique offerte dès maintenant (places limitées).
Marketeur, je vous dis à bientôt, car “oui”, bientôt vous et moi allons conquérir votre marché… Et tant pis pour vos concurrents.
Du fond du cœur,
Max Piccinini