Comment est-il possible de diriger une entreprise à 900 000€ de chiffre d’affaires… et de ne plus se payer depuis plus d’un an ?
C’est exactement la situation dans laquelle se trouvait Cédric Savy.
Cédric dirige l’une des écoles de médecine traditionnelle chinoise les plus reconnues en France.
Sur le papier, tout semble solide.
Mais quand Cédric s’est assis en face de moi…
On a découvert une réalité beaucoup plus dure.
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Son entreprise fait près de 900 000€ de chiffre d’affaires.
Et pourtant, depuis plus d’un an…
il ne se verse plus de salaire.
Pourquoi ?
Parce que Cédric est tombé dans un piège que je vois chez énormément d’entrepreneurs.
👉 Le syndrome de l’expert.
Une expertise exceptionnelle.
Une mission forte.
Une vraie vocation.
Mais une entreprise qui fonctionne encore comme une association, pas comme un business structuré.
Résultat :
Cédric est devenu l’homme-orchestre de sa propre entreprise.
Il gère l’administratif.
Les dossiers de financement.
Les inscriptions.
La communication.
Les urgences.
Et pendant qu’il court partout…
Son entreprise plafonne.
Le problème n’est pas son expertise.
Le problème, c’est que tout repose sur lui.
Alors, pendant ce consulting, on a décidé de tout remettre à plat.
On a construit un plan pour :
→ Sortir le fondateur de l’opérationnel pour qu’il redevienne le stratège de son entreprise.
→ Structurer une vraie équipe pour casser la dépendance au dirigeant.
→ Mettre en place une stratégie d’acquisition pour sortir du bouche-à-oreille.
Parce que la réalité est simple :
On ne peut pas scaler une entreprise quand tout repose sur une seule personne.
Hâte d’avoir vos retours,
Alec
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ARIES CONSULTING FZCO, Dubai, Silicon Oasis, DDP, Building A2, United Arab Emirates
L’avis de Phenomene Marketing
Objectif de cet email marketing : Informer via un cas client et convertir vers un contenu à forte valeur ajoutée (vidéo de consulting) qui prépare à une offre de coaching ou de formation.
Psychologie utilisée : Curiosité (chiffres choc, titre et preheader intrigants), Preuve sociale (cas concret de Cédric Savy), Identification à la douleur (syndrome de l’expert, entreprise qui plafonne malgré un CA élevé).
Conseil d’utilisation : À utiliser en phase de « nurturing » pour réchauffer une audience d’entrepreneurs ou de dirigeants face à une problématique commune avant de proposer une offre de service plus directe.
Checklist du Copywriter :
✅ L’email marketing contient une histoire captivante et un cas client concret qui incarne la problématique.
✅ Il utilise la douleur du prospect (ne pas se verser de salaire malgré un gros CA) et un chiffre impactant pour capter immédiatement l’attention.
✅ L’email a une structure claire (problème, histoire, solution, bénéfices) et des appels à l’action explicites et redondants.
Pistes d’optimisation :
🏆 Il pourrait être amélioré en ajoutant un sentiment d’urgence ou de rareté pour la consultation ou l’accès au « plan » de Cédric.
🏆 Éviter la répétition quasi immédiate du bouton d’appel à l’action et de la miniature YouTube permettrait de fluidifier la lecture.
🏆 Utiliser la stratégie de la « boucle ouverte » encore plus fort dès l’objet serait bénéfique ici pour maximiser le taux d’ouverture et maintenir l’engagement.
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